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옴니채널2

올리브영의 옴니채널 강화 전략 : 오늘드림, 디지털 3C (커뮤니티, 콘텐츠, 큐레이션) 올리브영은 H&B에서 시작해 현재 뷰티시장의 선두주자로, 특히 오프라인 매장을 기반으로 한 옴니채널과 글로벌 전략을 중점으로 내세우며 성장세를 이어가고 있다.   올리브영에서 중점으로 두고 있는 옴니채널 전략과 그 핵심 서비스에 대해 알아보고자 한다.[ 올리브영 회사 개요 ]- 대표 : 이선정 (올리브영 17년간 근무, 상품 기획가로 최연소 여성 CEO)- 매장수 : 1,338개 (직영 1,112개로,  83% 비중) / 직원수 : 1만명- 주요 히스토리 : 99년 신사 1호점, 11년 온라인 사업 시작, 18년 오늘 드림 서비스 시행   * CJ 올리브 네트웍스 합병 (14년) → CJ올리브영 사업분리 (19.11월)- 23년 매출 : 3.9조원 (+39%), 영업이익 : 4.7천억 (+70% 신장) .. 2024. 3. 26.
글로벌 백화점의 O4O 사례 현대 소비자들은 디지털 기술의 발전으로, 온라인과 오프라인 경험이 융합된 소비 패턴에 익숙해졌다. 전통적인 소매 업계라고 여겨지는 백화점 업계도 이러한 변화에 따라 온라인 플랫폼과 오프라인 매장을 효과적으로 통합하여 온오프라인이 융합된 쇼핑 경험을 제공하고 있다. 유명 글로벌 백화점들의 O4O(Online For Offline) 사례를 통해 어떻게 고객들과 상호작용을 강화하고, 다양하고 편리한 쇼핑 경험을 제공하며 매출 향상에 기여하고 있는지 알아보려고 한다.   │ 미국 백화점 사례 (노드스트롬)미국의 Nordstrom 노드스트롬 백화점은 피팅 예약(Reserve&Try)과 픽업 서비스(In Store/Curbside Pick-up)를 제공한다. 고객은 온라인에서 오프라인 매장 피팅 예약을 하거나 온라.. 2024. 3. 11.